昨天（8月10日），亿苏业前苏宁创始人张近东在首届“互联网+零售紫金峰会”上公开宣布，宁力“我们要打造一条通向互联网+的挺志高速公路，与合作伙伴共享苏宁经验、高重资源，返空帮助更多的调行电网传统企业进入互联网，少交学费、甲万少走弯路。亿苏业前”在苏宁与阿里双方累计高达423亿元的宁力入股合作彻底引爆整个互联网产业同时，也为传统产业在互联网时代的挺志发展构筑了一条转型高速路。

    8月11日上午，高重志高与苏宁共同在苏宁总部签署“苏宁&志高战略合作宣言”，返空宣布双方将达成一项2016冷年30亿元销售目标的调行电网合作协议。

    这既是甲万李兴浩复出重掌志高国内营销的第一个战略性布局，也是亿苏业前空调产业在2016冷年第一笔大额订单：不仅意味着志高将在李兴浩的带领下以更加积极、主动姿态参与新年度的竞争与抢夺。同时作为互联网零售巨头的苏宁，也将全面力挺志高重返空调行业前三甲。

    业内人士指出，选择在这一令人瞩目的时机宣布战略合作，既是双方价值观相同的体现，也是对家电行业未来发展趋势的认同。双方合作的互补性和共赢性非常明显，有助于将志高的智能云战略，与苏宁的互联网+战略进行完美的融合，从而实现从好产品与好平台的无疑对接，从而给市场和消费者带去更智能、更舒适的生活体验。另一方面，也是苏宁对于近年来志高在国内空调产业高端转型，以及智能云战略布局的充分认可和肯定。最近几年来志高建立以“智能云”为核心的差异化竞争优势，实现了智能云核心科技、云服务平台、云空调标准的一系列布局，并联手国际巨星成龙打响了高端转型战略。

    进入空调2016冷年，整个行业的变化令人目不暇接。其中，志高集团董事局主席李兴浩重新披挂上阵，亲自掌控国内营销就是最大的新闻之一。李兴浩掌控国内营销，最重要的莫过于重新梳理渠道结构，获得优质渠道商的支持，才能获取得同比20%以上的增长业绩。

    而苏宁与阿里合作后，实现线上最大渠道与线下最大渠道的互补，将打造的是最具体验感的O2O模式，志高产品一旦受到这一渠道体系的全力支持，将会在新的产业格局中迸发出新的生机，销售规模会有一个突破性的进展。

    追溯历史，志高与苏宁十几年的合作关系，在实体门店、电商平台等平台上的合作始终如一，同时在OEM等方面也有过深入而积极的尝试。有过这些双赢合作关系，为这次李兴浩重新梳理渠道，建立双方进一步的合作奠定了坚实的基础。

    苏宁这次与志高签署30亿的销售目标合作协议，对志高重返行业前三甲意义重大。一来30亿元规模相当于100万套空调产品，为销售增长提供了一个突破口；二来对志高原有渠道是一个激励和信心提振，此次获苏宁力挺，正说明志高高端战略和产品品质得到了其高度认可；三来与苏宁合作仅仅是一个优势互补的开始，不仅会体现在在销售上，预计还会在个性化定制、差异化营销和服务等诸多方面进行进一步的探索和合作。

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